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公司董事长:提升核心竞争力,才是正确的生存之道!

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2020-07-04

 随着全球经济的下行,通信行业竞争更加激烈,加上今年新冠疫情带来的冲击,更是给企业的生存发展雪上加霜。各大行业利空和倒闭潮不断袭来,经济大环境水深火热,我们不得不做出积极应对,以谋求更适合生存和发展需要的内外经营和管理模式。

 一只蚂蚁可以拖动多只蚂蚁,一个人只能背动一个人,而一匹马很难驮动一匹马。要应对大环境的变化,保证公司生存和长期战略的落地,精兵简政和降本增效是必行之道,精简业务流程,删减管理,优化人力资源结构,这必将是中建泓泰坚定不移要做的事情。


人不在多,在于精


   人是创造价值的主体,一切活动都需要通过人来推动实现,所以在企业的各种要素和资源中,人是最宝贵和珍稀的。但是一个企业仅仅对人员进行简单的叠加、组合是远远不够的,人员数量的增加与价值创造总量并不成正比价值的高低在于对人力资源的合理有效配合和质量高低来决定,所以在公司生产运营和管理过程中,尤其是各层管理者,我们更多需要思考的是如何找到、培养优秀人才,如何用好人才发挥最大价值,而不是通过增加人来解决一切问题。


 “人不在多,在于精”,无论是业务部门还是专业管理部门,对于人才的选用将更青睐价值1+1>2n的优秀人才,致力于通过提升人才质量来减少人才数量。


 人才分类,优胜劣汰

 在企业里一般有这么几种人:

 一种是猛狼,这类员工往往有强烈的危机意识,善于学习、创新,对潜在的机会和风险反应敏捷,会自己寻找工作目标与突破口并自发性进攻,以团队结果最大化为导向,为达成目标不屈不挠,猛狼是给企业创造价值的主力军,是企业发展的主流。

 一种是黄牛,吃苦耐劳,甘于奉献,无怨无悔,不懂灵活变通,没有创新意识,容易因循守旧。这类员工适合做基层十年如一日的岗位,不需要变通,稳定可靠。

 一种是兔子,可爱,人缘好,没有拼搏精神,喜欢当老好人,容易霸占着岗位、资源和机会,但是不出业绩,且很难被发现,尤其是管理层岗位被大量兔子占领,那很容易形成“兔子窝”文化,整个团队将失去战斗力。

 一种是懒猪,懒猪不思进取,不学无术,没有远见,小富即安,喜欢偷懒、轻松的环境,对企业没有贡献只有成本损耗。

 一种是野狗,头脑灵活、聪明,但不实干,不能吃苦,说的比做的多,喜欢偷奸耍滑,喜欢耍小聪明不走正道,负能量大,是企业的破坏者。

 对于中建泓泰来说,我们需要野狼型人才冲锋陷阵,攻城略地,创造高价值;我们接受黄牛型员工做优质服务,高效支撑;但是我们不愿承担兔子、懒猪和野狗型人力成本及衍生的间接成本。                         


内部市场化,人才合理流动


    人才流动是催化企业效能、盘活人力资源活力的重要手段之一,公司会持续推进良性人才流动计划,同时在内部实施人才市场化。什么是内部人才市场化?即部门因竞争力提升、效率提高等积极因素导致人员重组或部分重组,那么进入重组范围的人员可以内部市场化的形式,在公司各部门中自己寻找岗位、自主联系新部门负责人面试、争取岗位。那些在原岗位任职期间有态度、有能力、有结果的员工,会得到新部门的青睐,获得内部市场化面试机会,经评定符合新部门、新岗位的胜任力要求,可调岗至新岗位,易岗易薪。对于由于历史原因,占据高位和高薪而无实际匹配价值的人员,通过内部市场化,回归他应有的职务和薪酬。对于在原岗位已表现较差的,竞争力弱, 不思进取的人员,会无处遁形,被淘汰出局。


 良性人才流动计划和内部人才市场化,本质上是优胜劣汰机制,目的是营造完全竞争氛围和打造平台,快速、有效识别几种人,让每个人回归他本来的真正价值,让适合企业发展的人才留下,并提升其发挥空间。


提升核心竞争力

是保证你不被出局的资本



 企业的核心竞争力是能为客户创造价值,不易被竞争对手效仿和取代,并能给公司带来利润甚至超额利润的能力;而在职场中,个人的核心竞争力是综合素质的集中体现,是能为企业创造价值,且不易被他人轻易取代或至少领先于他人的独特能力。

 在这个世界上,唯一不变的就是“变化”,尤其是在科技快速发展的现代社会,社会经济模式和生活模式的变化日新月异。在这种大环境下,个人竞争力的价值创造力更是在此起彼伏,现在是核心竞争力,并不能保证三五年后还是核心竞争力;对于A岗位是核心竞争力,不代表也是B岗位的核心竞争力,也不代表能长期成为A岗位的核心竞争力。


 你必须不停奔跑,才能留在原地。

 企业只会给价值和结果买单,当员工竞争力价值发生变化时,人才流动、易岗易薪等成为常规的调节价值对等的管理行为。我们只有不断的充电、学习、适应新环境、调整心态,跟随着环境变化要求来快速调整自己的价值能力,强化自身核心竞争力的深度、广度、持久度,才能保证不被出局!



 竞争无所不在,压力也无处不存。企业要在激烈的行业竞争中奋力厮杀才能生存,个人也不可能置身事外,提升自身核心竞争力,才是正确的生存之道